锅里捞成立集团

　　整体负重前行，不如各业务轻装上阵。

　　不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。

　　作为企业经营者或者老板，站的更高，才能看的更远，做的更大。

　　从这点来看，王可和孙永宏都是合格的。

　　关于成立集团公司的事，两人也是提前沟通过的，并且已经有了公司战略计划书。

　　王可作为老板主要负责拍板。

　　他同意，后面就可以按照规划实施了。

　　这也是他这次来蓉城视察锅里捞公司总部的主要目的。

　　很多企业从一开始就输在了起跑线上，就是因为没有任何战略布局，没有明确方向，没有系统打法规划，就急着上路。

　　执行力越强，失败的就越快，自己会把自己拖垮，被市场淘汰。

　　随后，孙永宏作为公司管理负责人开始讲述集团成立的计划书，以及几大业务板块的子公司调整方案。

　　锅里捞集团公司，旗下五家关联子公司。

　　还涉及人事调整、组织架构等集团化的管理体系构建，以及五个业务子公司的发展计划制定、内部精益管理等。

　　后续子公司需要专业化及经营能力提升。

　　还要应对各个不同领域的竞争等诸多问题……

　　而王可就一脸平静、老神在在的听着。

　　往后，锅里捞集团将负责统筹大局，管理运营火锅门店，五大子公司专业化运营。

　　彼此相互配合，打造“锅里捞”连锁品牌。

　　……

　　一场会议开了三个多小时。

　　会议结束时，都已经下午五点多钟了。

　　最后，王可笑着表示道：“咱们公司也是精英云集啊！这次会议大家给我的印象很深，大家都很优秀、很厉害。”

　　“公司的发展离不开每一个员工的努力工作，集团化也是锅里捞发展的一个新阶段，各位都是公司的领头羊。”

　　“我相信，在孙总的领导下，还有各位的共同努力下，锅里捞一定会发展的越来越好，也会成为国内餐饮行业的佼佼者。”

　　话音刚落，会议室便响起热烈的掌声。

　　大家都相信，锅里捞集团在未来一定会创造出更加辉煌的成绩。

　　他压压手，等掌声停下。

　　又继续笑着开口说道：“呵呵，看来大家都很有信心，这好啊！有信心才能干成一件事、干好一件事。”

　　“而且大家也放心，我这个人一直奉行的都是因果原则，付出终有回报，后续期权激励会有，股权激励同样也会有。”

　　这次，掌声更热烈了。

　　“赏罚分明，我这个人说话算话，咱们后面拭目以待吧。”

　　其他人闻言纷纷笑了起来。

　　他们也不相信王可会说空话糊弄他们。

　　因为没有这个必要。

　　散会后，其他人离开去工作。

　　王可并没有立刻离开。

　　而是又和孙永宏交流了一下锅里捞集团后续的一些细节问题。

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