各部门汇报工作

会议室里，王可在一脸认真的听。

　　虽然很多财务情况和业务数据都已经从报告中提前了解过，但不影响他再听一遍。

　　其他高管更不用说了。

　　大部分人都不知道集团整体发展情况，很多业务数据仅限于自己管理的部门。

　　半个多小时后，顾家栋侃侃而谈地声音才收尾做了一番总结停下。

　　然后目光投向老板王可。

　　得到示意，他便侧身开口让各部门负责人依次开始汇报工作。

　　“整体数据汇报完毕，接下来由各业务一级部门负责人，做年度专项汇报。”

　　“投资部赵总监，你开始吧。”

　　听到CEO顾家栋点名，赵总监起身来到投影仪展示工作报告准备开始。

　　其年纪不到四十，能力很强，可欣投资成立第一年就加入公司，从投行实习参加工作就常年深耕二级市场与量化交易。

　　在投资业务方面作风凌厉、杀伐果断。

　　一切就绪，他拿着遥控笔翻开交易台账报表开始汇报，语速平稳、逻辑清晰。

　　“王董、顾总，我汇报公司投资板块年度情况，2017年全年部门操盘资金规模为268亿美金，占集团可投资活跃资金的23%。”

　　“全年实现归母利润24.6亿美金，贡献集团总利润超三成。”

　　“年内我们主抓两大主线，一是港股、A股蓝筹价值修复行情，重仓消费、金融、高端制造核心资产，中长期持仓收益稳定，二是美股科技龙头波段配置，借助美股全年慢牛行情实现超额收益……”

　　“量化对冲模型全年运行稳定，高频交易、中性对冲策略有效抹平回撤，全年最大单日回撤不超过0.8%，风控曲线极其健康。”

　　他一边讲内容，一边直观的展示情况。

　　所有数据让人一目了然。

　　王可就坐着认真听，目光看着汇报人滔滔不绝地汇报工作，并时不时拿笔记个要点。

　　最后，赵总监表示道：“短板主要在于科创小盘赛道布局偏少，2017年下半年国内硬科技、半导体行情启动后，我们入场节奏偏慢，错失部分波段收益。”

　　“2018年我们会调整持仓结构，增配硬核科技、新能源赛道标的，保持整体超额收益优势。汇报完毕。”